Mapa de tu plataforma
de gestión del cambio

Una guía para identificar qué necesita sostén antes de pedirte que te adaptes a un cambio. No te da un diagnóstico ni decide por ti. Te ayuda a mirar desde dónde estás partiendo y qué podrías fortalecer primero.

Explorar el mapa
No es un test. No tienes que responder todo, ni llegar con un plan resuelto. Elige una situación real y empieza por la condición que más te llame.

Recurso diseñado por Mónica De Salazar.

Punto de partida

¿Qué se está moviendo?

Puede ser un cambio elegido, impuesto o una mezcla de ambos: una transición, un proyecto, un trabajo, una conversación, una habilidad o una forma distinta de usar IA.

01

Dirección

Qué es

Una imagen de futuro, un objetivo o una intención que te ayuda a saber qué quieres mover, para qué y qué no quieres sacrificar en el camino.

No es

Un plan perfecto, una meta prestada o un recuerdo bien editado de algo que antes funcionó.

Para explorar

  • ¿Qué futuro, objetivo o posibilidad quiero construir?
  • ¿Qué del pasado valoro y quiero conservar?
  • ¿Qué no quiero sacrificar en el camino?
02

Principio de realidad

Qué es

Una fotografía honesta y revisable del punto de partida: hechos, recursos, restricciones, dependencias, riesgos, cambios en marcha y preguntas sin responder.

No es

Una sentencia sobre lo que no puedes hacer. Sirve para no construir un cambio nuevo sobre una condición vieja.

Regla útil: assume nothing, believe nothing, confirm everything.

03

Capacidad y margen

Qué es

Los insumos que hacen posible el cambio en la práctica: tiempo, dinero, energía, atención, habilidades, competencias, información, carga de trabajo, disposición psicoemocional y margen para aprender.

No es

Tener ganas, tener una herramienta nueva o demostrar que puedes hacer más con menos hasta agotarte.

Marca cada insumo: no es una calificación. Es una fotografía de lo que hoy está disponible, en tensión o necesita construirse.

Inventario de capacidad
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Sistema de sostén

Qué es

El conjunto de personas, acuerdos, procesos, permisos, herramientas, documentación, relevos y alternativas que distribuyen la carga y permiten que algo continúe cuando una condición cambia.

No es

Tener muchos contactos, pedirle a una sola persona que resuelva todo o esperar que una herramienta sustituya relaciones, decisiones y criterio.

Para explorar

  • ¿Quién sostiene qué?
  • ¿Dónde hay relevos o alternativas?
  • Si una persona, condición o recurso falla, ¿qué más se cae?
05

Elige un movimiento

No necesitas resolver las cuatro condiciones antes de moverte. Elige una acción proporcional a lo que encontraste.

Al terminar

Tu mapa de plataforma

Descarga o copia tus respuestas para seguir la conversación contigo, con alguien de confianza, con tu equipo o con una IA.

Privacidad: tus respuestas solo existen mientras esta página permanezca abierta. Descarga el archivo antes de cerrar o recargar y evita incluir información personal, confidencial o sensible.

Apoyo opcional

Si quieres usar IA, úsala para ampliar tu mirada

La IA puede ayudarte a ordenar tus notas, separar hechos de supuestos, detectar preguntas pendientes y proponer acciones pequeñas. No le pidas que te diagnostique, defina quién eres o decida por ti.

Prompt de reflexión

Estoy explorando un cambio concreto y ya hice un Mapa de mi plataforma de gestión del cambio. No me diagnostiques, no me etiquetes y no decidas por mí. Ayúdame a: 1) separar los hechos que observo, los supuestos que estoy haciendo y lo que necesito confirmar; 2) identificar qué condición parece necesitar más sostén entre dirección, principio de realidad, capacidad y margen, y sistema de sostén; 3) proponer tres acciones pequeñas, reversibles y proporcionales para aprender o fortalecer esa condición. Hazme una pregunta a la vez, espera mi respuesta y no uses información confidencial o sensible.

Una precisión importante

La adaptación no es aguantar cualquier cosa

Una plataforma puede fortalecerse, redistribuirse o reconstruirse. Si una condición no existe hoy, el mapa no te está diciendo que te quedes quieta o quieto. Te ayuda a decidir si conviene dar un paso pequeño, ajustar el alcance, pedir apoyo, construir algo que falta o abrir otra ruta.

Preguntas frecuentes

¿Es un test de adaptabilidad?

No. No asigna perfiles, puntajes ni diagnósticos. Es un mapa para observar condiciones y elegir un siguiente movimiento.

¿Tengo que responder todo?

No. Puedes empezar por la condición que más se parezca a tu situación y volver después a las demás.

¿Qué pasa si descubro que mi sistema no sostiene el cambio?

No es una orden de resignarte. Puede indicar que conviene construir margen, pedir apoyo, redistribuir una dependencia, negociar una condición o abrir una ruta alternativa.

¿La IA puede usar este mapa por mí?

No. Puede ayudarte a ordenar información y formular preguntas. La lectura, las conversaciones importantes y las decisiones siguen siendo tuyas.